Перспективе развоја медицинске опреме
Од реформи и отварања, кинеска економија је ушла у фазу брзог развоја. Према подацима Националног бироа за статистику, БДП (Бруто домаћи производ) одржава брз раст од 2000. године, повећавши се са 9,9215 милијарди јуана у 2000. на 39,7988,3 милијарди јуана у 2010. Јуан, комбинована годишња стопа раста од 14,90%. Од 2005. до 2010. године, укупна вредност производње у индустрији медицинских уређаја је стално расла из године у годину, са сложеном стопом раста од више од 20%.
Са развојем медицинске науке и биоинжењерске технологије, потражња болнице за врхунском медицинском опремом као што су МРИ, ЦТ, ПЕТ, гама нож и друга високотехнолошка опрема за снимање и опрема за радиотерапију је порасла; реформа медицинског и здравственог система и потражња земље за медицинском и здравственом индустријом Фактори као што су инвестиције такође повећавају потражњу за врхунском опремом у примарним болницама.
Тренутно се методе финансирања за увођење домаће болничке опреме могу грубо поделити на следеће врсте: сопствена средства, банкарски кредити, инострани државни зајмови, финансијске апропријације, корпоративне инвестиције и финансијски лизинг. Међу њима, болнице су постепено препознавале финансијски лизинг због своје флексибилности, брзине, великог износа финансирања и брзог финансирања. Овај модел се све више усваја у пракси.
Обим трансакција финансијског лизинга у Кини [ГГ] 2010. био је приближно 700 милијарди јуана, што представља повећање од 89% у односу на 2009. Према проценама ХЦР (Хуицонг Ресеарцх), износ финансијског лизинга за медицинску опрему је око 30 милијарди јуана. Од краја 2010. године у Кини је регистрована и послује 181 компанија за финансијски лизинг, што је повећање од 17 у односу на 2008.
Према [ГГ] куот;Административне мере за компаније за финансијски лизинг [ГГ] куот;: Послови финансијског лизинга се односе на трансакцију у којој давалац лизинга купује изнајмљену имовину од продавца, даје је примаоцу лизинга на коришћење и наплаћује закупнину од закупца на основу избора продавца и имовине закупца [ГГ] #39; , Заснива се под условом да закуподавац задржи власништво над закупљеном имовином и наплаћује закупнину, тако да закупац стиче право поседовања, коришћења и користи од закупљене имовине током трајања уговора о закупу. Финансијски лизинг медицинске опреме се односи на идентификацију одговарајуће медицинске опреме и добављача (произвођача) у болници, а након завршетка процедура одобрења за увођење релевантне медицинске опреме, лизинг компанија купује одабрану медицинску опрему у складу са захтевима из болницу и испоручује у болницу. , Болница плаћа одређени износ закупнине у ратама током периода коришћења за добијање права коришћења и профита опреме. На крају закупа, болница може добити власништво над опремом након што плати нижу преосталу вредност опреме. Према дефиницији, током периода финансијског лизинга, болница има право коришћења и право прихода, док лизинг кућа има власништво над опремом. По истеку периода закупа, власништво припада болници.
Разлог због којег се финансијски лизинг широко користи је тај што има неупоредиве предности у односу на друге методе финансирања: услови његовог прегледа су релативно лабави, и углавном испитује индикаторе као што су обим болнице и добри услови пословања; период финансирања је дужи, пословне процедуре су флексибилне, а време рада краће; Циклус плаћања је релативно дуг, а начин отплате је флексибилан; уговор је строг, однос између права и обавеза две стране је јасно подељен, а правни ризик је низак. Ова метода је погодна за велике кинеске болнице којима је хитно потребна опрема, али су за сада недовољно финансиране. То може омогућити болници да постигне стални развој у релативно кратком временском периоду. Уз стабилан развој пословања, две стране могу постепено успоставити високо кредитно и стратешко партнерство. ; Компанија за лизинг углавном захтева од болнице само да редовно даје повратне информације, што не утиче на нормалан рад болнице.
Будући да финансијски лизинг углавном решава финансијске потребе болнице, постоје и одређени недостаци, који се углавном огледају у: каматна стопа ће се мењати са променом банкарских каматних стопа, а давалац лизинга наплаћује веће накнаде за услуге управљања; закуподавац занемарује при формулисању уговора. Одговорности и обавезе као што су квалитет опреме, сервис и одржавање донеле су ризик за болницу. Управо су ови недостаци важни фактори за болнице у одабиру коришћења финансијског лизинга или других метода за увођење опреме. То је и због нејасних одговорности и обавеза које доводе до многих правних спорова у процесу финансијског лизинга.
Тренутно, домаће болнице углавном користе методе директног повратног закупа, закупа произвођача и продаје и повратног закупа за прикупљање средстава и увођење опреме. Директни лизинг се односи на лизинг у коме закуподавац користи сопствена средства или средства прикупљена на тржишту капитала за куповину опреме и директно је даје у закуп закупцу. Закуп произвођача се односи на закуп који лизинг компанија потписује са добављачима и агентима ради финансирања својих купаца. У уговорима о сарадњи добављачи и заступници препоручују клијенте, а лизинг компаније својим клијентима пружају услуге финансијског лизинга; продаја и повратни закуп је болничка ревитализација имовине, пренос власништва над постојећом опремом на трећу страну ради добијања ликвидности и плаћање закупнине током периода закупа. Процес откупа по доспећу.
Финансијски лизинг је иновација тржишне алокације ресурса, која отвара бољи канал за алокацију капитала и остварује иновацију метода улагања и инвестиционих портфеља. Држава и многе локалне самоуправе донеле су одговарајуће политике за подстицање и подршку финансирању лизинг компанија у вишеканалном финансирању, као и подршку финансијској и пореској политици, подстицаје и субвенције за развој индустрије финансијског лизинга. Уз подстицање и подршку политика, овај облик финансијског лизинга ће сигурно ефикасније решити потребе болнице [ГГ] за опремом, чиме ће такође промовисати развој медицинске и здравствене индустрије.
