Храброст да изађете из онога у чему сте добри

Недавно се господин Јанг Хе, суоснивач и извршни директор компаније ВеМед Медицал придружио првом отвореном курсу за предузетништво ВеиМинг кампа за науку и технологију. На основу сопственог искуства господин Јанг, из перспективе предузетника, комуницирао је са студентима Пекиншког универзитета о процесу покретања бизниса од 0 до 1.

Са својим пословним партнером је 2014. године основао ВеМед Медицал, а компанија је постепено прерасла од малог бизниса до данашњих размера. Главна делатност је пружање комплетних решења за дигитални систем суптракционе ангиографије, мобилни ДСА систем, мобилни Ц-рук рендгенски апарат и интервентни робот. Компанија је тешко технолошко предузеће са више од 100 патената, од којих су 80 посто патенти за проналаске. Она наставља да напредује брзином од десетина патената сваке године.

ВеМед армс да направи холистичко решење, процес размишљања овде следи две главне линије:

Прво, прво, конкуренција око производа се постепено трансформисала у конкуренцију око интегрисаних решења. Друго, то је развој наше индустрије од електрификације до интелигенције.

Без обзира на област, предузетништво је заправо подељено на временске периоде. Обавезно изаберите прави правац у различито време. Ако желимо да покренемо посао, морамо се прилагодити трендовима времена. Она се мора развијати из перспективе иновације и продора, било да је реч о технолошком искораку, или о искораку у неким другим материјалима итд.

Предузетници у новој ери имају четири карактеристике. Прво, већина предузетника је добро образована и има одређено образовање. Друго, предузетници или тимови морају имати неке основне технологије. Треће, предузетници имају радно искуство у другим великим компанијама. Најзад, наша привреда се стално развија, када имају економску основу, људи постају свеснији истраживања.

Штавише, сви предузетници имају одређени дух авантуре и понекад морају храбро искочити из поља у којем су добри. Предузетништво мора бити окренуто будућности, имати неку дубину и диференцијацију, не сме бити хомогено, почети раније од других и гледати на њега две до три године дуже од других, ово је веома смислено.

Континуиране иновације су покретачка снага предузетништва. Када компанија достигне одређену скалу, мора успоставити корпоративну културу.

Компанија је место да покажете своје вештине. Дакле, која је садашња компанија? То би требало да буде рај за иноваторе, полигон за оне који раде, и место где су сви вољни да се придруже и заједно стварају сјајне производе.